ANALISTA+LÍDER

DAVID ERNESTO BENAVIDES PÉREZ - ANALISTA LIDER.
**Riesgos del analista líder** **(Un máximo de 100 puntos)**

Para la aprobación oficial del tiempo adicional al mínimo requerido de la experiencia especificada la caja de vivienda popular abre el concurso de méritos CVP-CM-005-2010 que asignará unos puntajes hasta el máximo de 100 puntos para las personas que tengan la capacidad de liderar proyectos aplicando la siguiente tabla para la licitación para la cual si no se piden más datos se pueden tener riesgos como lo expongo así

|| **TIEMPO DE EXPERIENCIA ESPECIFICADA**
 * **ANEXO DE LA EXPERICIA CERTIFICADA** || **PUNTAJES QUE SE DAN** ||
 * Mayor a 4 años hasta 5 años || No tener una certificación acreditada de los años exigidos como persona profesional del campo de la ingeniería de sistemas o administrador de sistemas || 50 Puntos ||
 * Mayor a 5 años hasta 6 años || No tener una certificación acreditada de los años exigidos como persona profesional del campo de la ingeniería de sistemas o administrador de sistemas || 75 Puntos ||
 * Mayor a 6 años || No tener una certificación acreditada de los años exigidos como persona profesional del campo de la ingeniería de sistemas o administrador de sistemas || 100 Puntos ||

Se requiere de tener una experiencia especificada y calificada para tener las capacidades de realizar planes de licitación de 4 años hasta los 5 años, así sucesivamente en todos los casos que se requieren como líder de proyectos, coordinando los ingenieros para que realicen actividades de desarrollo en proyectos funcionales y técnicos, generación de documentación producida y calidad de la misma.

El rol que tiene que ver el analista líder (Ingeniero de sistemas o administrador de sistemas) es muy importante ya que es el que va viendo cómo se está realizando el proyecto de la licitación, tiene que ver el desarrollo económico que se le está dando al proceso, está tarea radica en que el proyecto no esté tomando mucho tiempo en la realización, ya que se subirían los costos para el desarrollo en la caja de vivienda popular en lo que podría ser las consecuencias de los fallos en las aplicaciones y de infraestructura en lo que se llevan procesos de negocios

En este punto se tienen riegos como:

1. Que el líder no tenga la capacidad suficiente para determinar si se está realizando un trabajo con las condiciones específicas. 2. Que los puntajes que se exigen no este relacionados con la labor exigida. 3. Que el líder quien es el encargado de gestionar el proyecto que se está realizando sea el que no esté participando activamente en el proceso. 4. Que no esté teniendo la disponibilidad del tiempo requerido para la realización del proyecto. 5. Que no tenga acceso a toda la información del proyecto que se está realizando y se le esté eximiendo del proceso. 6. Que no tenga precisión exacta de lo que está realizando, enfocando ideas claras y transparentes. 7. Que no tenga agilidad de ejecutar movimientos con amplitud y eficiencia. 8. Que el líder no tenga la tecnología apropiada para desarrollar el proyecto. 9. Que no tenga la caracterización de imponer sus criterios en un conjunto de modalidades de coordinación para cada individuo que esté involucrado en el proceso de la construcción del aplicativo. 10. Que no tenga cultura suficiente para desarrollar en un entorno de amabilidad y decoro. 11. Que no tenga la suficiente capacidad de comprender lo que es la licitación pública en cuanto a lo que es la propuesta económica, para que sea distribuido en su totalidad en el proyecto y no sea despilfarrado.

Se puede hacer un comparativo y una construcción de los riesgos del perfil del analista líder. Se podrían utilizar todos los diferentes métodos que puedan existir para generar perfiles de riesgo, esto consistiría en evaluar en el transcurso que se esté realizando al proyecto sobre cada una de las diferentes actividades que esté desarrollando el analista líder y así determinar que errores está cometiendo antes de entregar la aplicación final